2025上海专升本管理学复习每日训练

　　有同学准备在 2024 年参加上海专升本考试，且有意报考管理类专业。管理类专业的考试科目是管理学，知名教育网校整理了一些管理学练习题，现分享给 2024 年上海专升本的备考生，可用作 2024 上海专升本管理学的日常复习训练。

2024 上海专升本管理学复习每日一练

　　1.当环境具有较大不确定性时，内部组织较为松散，决策权力分散且权力层级不够清晰，此时的组织结构设计应采取哪种方式()

　　A.机械式组织

　　B.有机式组织

　　C.虚拟式组织

　　D.分权式组织

　　解析：佩罗指出，组织的协调与控制手段应依据组织的部门技术类别有所区别。组织内部技术越是常规化，组织的规范化、集权化程度就越高，采用机械式组织结构的效率也就越高；组织内部门技术越是非常规化，组织规范化、集权化程度就越低，这时采用富有弹性的有机式组织结构的效率则更高。

　　2.在组织文化的内容当中，属于组织内部管理层和全体员工针对该组织的生产、经营、服务等活动以及指导这些活动的一般性看法或基本观点的是()

　　A.组织价值观

　　B.组织精神

　　C.伦理规范

　　D.行为规范

　　解析：组织文化内容中的组织价值观，指的是组织内部管理层和全体员工对于组织的生产、经营、服务等活动以及指导这些活动的一般性看法或基本观点。

　　3.战略决策、战术决策和业务决策的划分依据是什么()

　　A.对象的内容

　　B.主体

　　C.重要性程度

　　D.环境因素的可控程度

　　解析：按照决策问题的重要性程度，可以将决策分为战略决策、战术决策和业务决策。

　　4.把一项工作或项目分解为各种作业，接着依据作业的先后顺序进行排列，通过对整个工作或项目进行统筹规划和把控，从而用最少的人力、物力、财力资源，以最快的速度完成工作，这种方法是()

　　A.预算

　　B.目标管理

　　C.战略管理

　　D.网络计划技术

　　解析：本题所描述的是网络计划技术的定义。网络计划技术是指通过网络图的形式来展现一项计划中各项工作（活动、任务、工序）的先后顺序和相互关系，反映出计划的安排，并据此选择最优方案，以对生产的进度和费用进行组织、协调和控制，使其达成预定的目标的一种科学的管理方法。

　　5.根据逻辑关系将决策问题绘制成一个树型图，按照从树梢到树根的顺序，逐步计算各节点的期望值，然后依据期望值准则进行决策的方法是( )

　　A.量本利分析法

　　B.决策树法

　　C.线性规划法

　　D.大中取大法

　　解析：题干所描述的正是决策树法的定义。决策树法属于风险型决策的常用方法。

　　6.一家企业与其他企业在研究开发、生产运作、市场营销等价值活动中开展合作，相互借助对方的资源，这种战略类型被称作()

　　A.战略联盟

　　B.混合多元化

　　C.横向一体化

　　D.多元化

　　解析：本题考查战略联盟的定义。战略联盟指的是企业与其他企业在研究开发、生产运作、市场营销等价值活动中进行合作，相互利用对方资源。

　　7.确保在组织中“事事有人做”体现了下面的哪项职能()

　　A.计划职能

　　B.组织职能

　　C.领导职能

　　D.控制职能

　　解析：保证在组织中“事事有人做”的职能属于组织职能。

　　8.梅奥认为，非正式组织与正式组织存在显著差异，正式组织的行为规范是()

　　A.情感逻辑

　　B.正规的程序

　　C.效率逻辑

　　D.高度的责任心

　　解析：梅奥指出，非正式组织与正式组织有重大差别。在正式组织中，以效率逻辑作为其行为规范；而在非正式组织中，则以感情逻辑作为其行为规范。

　　9.下列不属于组织结构特征的是()

　　A.稳定性

　　B.复杂性

　　C.集权性

　　D.规范性

　　解析：本题考查组织结构的特征。组织结构的特征涵盖复杂性、规范性和集权性。

　　10.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的()型。

　　A.9.1

　　B.1.9

　　C.5.5

　　D.9.9

　　解析：在管理方格理论中，(1，9)型，又被称为乡村俱乐部型管理，表示领导者只注重对下属的支持和关怀，而不关心任务和效率。

　　以上就是 2024 上海专升本管理学复习每日一练的内容。若您还有更多关于上海专升本练习题、上海专升本的新闻资讯等方面的疑问，可直接咨询二十四小时在线客服，我们在收到消息后会尽快与您取得联系并为您提供帮助。

本文标题：2025上海专升本管理学复习每日训练
内容原创地址为：https://www.999995.net/zhongzhuanxx/34749.html